Le Lean Canvas a été créé afin d'aider à mieux communiquer son modèle économique.
Sur une seule feuille A4, le créateur doit renseigner le problème résolu par l'entreprise, la solution, la proposition de valeur unique, les cibles, les avantages uniques, les canaux, les métriques à surveiller, la structure de coût et les modes de revenus. Celui que j'utilise est celui d'Ash Maurya.

Le Lean Canvas s'avère être aussi très utile pour conserver bien à l'esprit la raison d'être de votre application.
C'est un document à absolument avoir près de son bureau, affiché sur le mur. Également lorsque vous vous déplacez, cela aide à se remettre les idées bien en place lorsqu'on doute de son produit, juste avant un rendez-vous avant-vente.
Ce document n'est pas destiné à ne pas changer. Mais si changement est décidé, il doit être approuvé par tous les intervenants dans le projet. C'est essentiel à la bonne conduite de votre entreprise.
 

C'est un résumé de son entreprise, l'entreprise en condensé. Un compagnon de tous les jours pour savoir quelle décision prendre et conserver le cap vers la destination que vous souhaitez atteindre. Gardez-le sur vous. Dans votre esprit.